物流経営を、次のステージへ。
全国の精鋭370社が「生事例」を共有し、共に勝つ。
経営者限定のクローズドコミュニティ
ロジスティクスプロバイダー
経営研究会
オンライン説明会
社員が誇れる物流企業を作り、
2026年以降の「大淘汰時代」を勝ち抜く。
全国の精鋭370社が「生事例」を共有し、共に勝つ。
経営者限定のクローズドコミュニティ
ロジスティクスプロバイダー
経営研究会
オンライン説明会
社員が誇れる物流企業を作り、
2026年以降の「大淘汰時代」を勝ち抜く。
荷主からの理不尽な要求、終わらないドライバー不足。
そして、年商5億〜10億円でピタリと止まった成長の壁。
「創業から必死に汗をかき、ここまで会社を大きくしてきた。
だが、正直言って今の延長線上に『次の10年の成長』は描けていない…」
もし今、あなたがそう感じているなら、それは危険信号です。
2024年問題は単なる序章に過ぎず、2026年以降は過去の成功体験が全く通用しない「大淘汰時代」に突入します。
現状のジリ貧から本気で抜け出し、会社を次のステージへ引き上げるためには、戦略的に「攻めと守り」をアップデートするしかありません。
ロジスティクスプロバイダー経営研究会（LPS）は、机上の空論を語る場でも、傷を舐め合う場でもありません。
同じ壁を乗り越えようとする全国の同志と、業績アップに直結する「生きたノウハウ」を共有し、最速で課題を解決するための実践の場です。
※音声をオンにしてご覧ください。
自社をより良くしたいという熱い信念を持つ社長が多く、驚きました。そんな方々に囲まれているだけで非常に刺激になりますし、当社でも使えそうな事例もたくさん！
これだけ物流業界の最新情報を学べる場は他にありません！会員同士で教えあったり隠さず発信しあい、どんどん新しい情報を得たいという方には最適な場です。
よくあるセミナーで紹介される事例などは自社で落とし込めないようなものが多いんですが、会員さんの話を聞く中で「自分もできるんだ」と思いました。
同じ業界の経営者が集まるため、1日で何十人の方々とも情報交換ができます。講座も魅力的で、会費以上の価値があると感じています。
目指すべき次の売上規模の会社がどのような取り組みをしているのか、どのようにして売上の壁を破ってきたのかなど、ここでしか聞けない生の情報が満載です。
同じ企業規模の話が聞けるのはもちろん、規模が上の企業の取り組みや成長するまでの話が聞ける。現状と今後の二つの視点で情報を仕入れることができる会は貴重です。
「同業の集まりなんて、どうせ傷の舐め合いか自慢話だろう」
そう思われる方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、LPSは単なる情報収集のための「お勉強会」や、馴れ合いの場ではありません。
本気で会社を変えたい経営者が集い、確実に業績を上げるための環境がここにはあります。
LPSは運輸・物流企業の経営を全方面から支援する業績アッププラットフォームです。
ネットには絶対に出ない、会員企業が実際に直面した課題とその解決策（実際の求人原稿や評価制度のフォーマットなど）を共有。他社の成功を自社に転用し、失敗から学ぶことで、無駄な回り道をせず最短ルートで業績アップが可能です。
経営の悩みは、社内の人間には相談しづらいもの。LPSには、同じ志を持ち、利害関係のない全国の物流経営者が集まっています。本音で語り合えるコミュニティが、孤独になりがちな決断を支え、次の一手への強力な後押しとなります。
船井総研サプライチェーンコンサルティングの精鋭コンサルタント陣が、全国の現場で得た「一次情報」を分析。法改正の裏側や今後の業界動向など、2026年以降の物流業界を勝ち抜くための戦略と戦術を惜しみなく提供します。
ご安心ください。まずはLPSの雰囲気や、どんな情報が得られるのかを知っていただくために、
オンラインでの無料説明会をご用意しております。
LPSにてご講演いただいた会員企業様が、実際に業績を改善させた
「2つの超・実践的ノウハウ」の内容を、今回特別に無料で大公開します。
全国の成長意欲あふれる370社が実践する、本気の業績アップ研究会
「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(LPS)」
「このままでは絶対にマズイ」――その危機感を、今すぐ行動に変えてください。
本気のあなたからのご参加をお待ちしています！
この研究会は
のためのものです。
下記のような方は向きませんので、ご注意ください。
以下に該当する方は
入社以来一貫して、中小・中堅物流企業のコンサルティングを実施。特に中堅企業の業績アップマーケティングコンサルを得意としている。
また倉庫・物流センター作業員に特化した採用コンサルティングにも実績があり、多くの企業を採用成功に導いている。
さらに、自社主催の勉強会会員370社のデータをもとに時流を分析し、改善提案を行っているなど、数多くのコンサルティング実績を持つ。
| 日程・形式 | 時間 | お申し込み |
|---|---|---|
| 4月28日(火) Zoom |
13:00〜14:00 | 今すぐ参加枠を確保する |
〈グループパーパス〉 サステナグロースカンパニーをもっと。
| 担当部署 | 物流ビジネス支援部 |
|---|---|
| 事業内容 | 物流企業向け経営コンサルティング 荷主企業向けロジスティクスコンサルティング サプライチェーン最適化コンサルティング 3PLマネジメント・オペレーション など |
| 所在地 | 【東京本社】東京都中央区八重洲2-2-1 【大阪本社】大阪府大阪市北区梅田3-2-123 |
| 資本金 | 9,800万円 |
| 親会社 | 株式会社船井総研ホールディングス 東証プライム(証券コード: 9757) |
「社員が誇れる物流企業を創る」というミッションのもと、物流企業様の業績アップのための、競争戦略・戦術の立案から実行支援までの現場密着型の活動を行なう、業種専門コンサルティング部門です。
近年では、「ドライバー採用・定着・育成」「営業強化」「収支改善」「WEBマーケティング」「デジタル化」「安全・事故対策」「人事制度・評価制度」などを主なテーマとして活動しています。
物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(LPS/会員数約370社)」を主宰しており、全国から、志の高い経営トップ・幹部を集めて、先進物流企業づくりを推進しています。