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申込締切:2026年7月6日

  • ゲスト講座1:混乱期を経て辿り着いた全員参加の需給調整と組織改革
    ~「あの人がいないと回らない!」から脱却できた SCM~
  • 特別ゲスト講座
    ゲスト講師: 株式会社ヤッホーブルーイング プロスト(需給・生産管理部) 小金澤 由美子(ゆみぷう)氏
  • 【プロフィール】
    2014年ヤッホーブルーイング入社。自社通販、小売店営業、SNSマーケティング等を経て現在は需給・生産管理を担当。
    これまでの幅広い業務経験を武器に、商品企画からデータ分析、システム開発まで網羅。チームで属人化を脱却し、チーム一丸となって全社横断的な需給コントロールを行う。
  • 情報交換会
  • ご参加企業様でグループに分かれ情報交換を行います!
    参加企業様同士で取り組みや課題など事例をシェアし、情報交換を通じて即実践可能な学びを共有します。
  • 船井講座:SCMを経営の最前線へ~改革を阻害する要因にどう向き合うべきか~
  • 中野 好純
    講師: 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 中野 好純
  • 【プロフィール】
    1993年、外資系消費財メーカーのP&Gへ入社。買収先におけるS&OPモデルの構築や、化粧品・ヘアケア部門のサプライチェーン再構築に従事する。1998年からは船井総合研究所にて、大企業を対象としたサプライチェーンおよび市場戦略プロジェクトの統括を歴任。
    2012年には上海法人の立ち上げを牽引し、総経理として日系大手の中国市場拡大を支援した。2020年より現職に転籍し、現在はロジスティクスからサプライチェーン全般への領域拡大を推進、多角的な支援を展開している。

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主催者の思い

Our thoughts

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SCM改善と経営改革を推進する経営層・SCM幹部の皆様へ。

トップSCM研究会は、一方的な情報提供を行う通常のセミナーとは一線を画し、SCMの最前線で奮闘されている皆様が隔月で集い、深く議論し合う**実践的な「情報と知恵の共有コミュニティ」**として運営して参ります。

先進企業の具体的なSCM取組事例の講演お聞きし、参加される各業界・同立場の経営層・幹部同士で、その事例を踏まえた率直で本質的な情報交換を実施。貴社独自の課題解決に向けた「生きた気づき」を共に探求します。

さらに、船井総研サプライチェーンコンサルティングが長年培ってきた確かな経営改革ノウハウをSCMと掛け合わせ経営者やSCM幹部が取るべき選択肢が鮮明になる会を目指します。そして各社が計画するSCM改革ステップに沿ってSCMシステム化によって付加価値をどう最大化するかについても大きなヒントが提供できると考えます。

変革の時代において、新たな視点と強固な人脈を築き、貴社が継続的な改善と競争優位の確立を軌道に乗せるきっかけとなる会をご一緒に作ってまいりましょう。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 中野 好純

研究会サービス例

Service

開催スケジュール・お申し込み

Schedule

開催日 時間 会場
5月25日(月)終了 13:00~16:30
(受付12:30)
船井総研グループ東京本社
「サステナグローススクエア TOKYO」
7月13日(月) 13:00~17:00
(受付12:30)
船井総研グループ東京本社
「サステナグローススクエア TOKYO」
9月17日(木) 11:00~17:00
(受付10:30)
船井総研グループ東京本社
「サステナグローススクエア TOKYO」
11月12日(木) 11:00~17:00
(受付10:30)
船井総研グループ東京本社
「サステナグローススクエア TOKYO」
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【入会】をお考えの場合
入会金

55,000(税込)

月々料金

39,600円(税込)~

※入会コースによって月々の会費が異なります。コースの種類や詳細についてもお気軽にお問合せ下さい。