船井総研サプライチェーンコンサルティング
船井総研サプライチェーンコンサルティング
物流を単なる「コスト」や「後方支援」と見なす時代は終わりました。成長を続けるトップ企業は、物流を経営戦略の中核に据え、顧客満足度を最大化するための「戦略的ツール」として活用しています。
本視察セミナーでは、単なる見学会ではなく、「物流が経営にどのような利益をもたらしているか」という視点に特化した視察を行います。
圧倒的なマテハンの稼働や、データと人間力融合した配送の最前線を目の当たりにすることで、自社において「どの物流プロセスを外注化し、どのプロセスを内製・戦略化すべきか」という, 経営層にしかできない判断のヒントを掴んでいただきます。
物流という視点から、自社の事業成長エンジンを再設計する。そのための「解」を、私たちと共に探しにいきませんか？
トラスコ中山株式会社 プラネット愛知
業界の「在庫はコスト」という常識を覆し、現在62万アイテム、将来的には100万アイテム以上という圧倒的な在庫を自社で抱えることで、驚異の「即納」を実現している同社。物流拠点をコストセンターではなく、売上を引き上げるためのプロフィットセンター（営業の武器）と位置づける逆転の経営思想のもと、高密度ストレージ「Skypod」や自動倉庫が大スケールで連動する次世代の最適解を目の当たりにできます。
【荷主が現場から学ぶべき視点】株式会社ミスミグループ本社 中日本センター
「確実短納期」という顧客への約束を果たすため、延床33,000㎡の巨大センターに独自の現場哲学が息づいています。全日本物流改善事例大会で「最優秀賞」に輝いたその現場には、作業者の歩数、迷い、視線の動きまでをミリ単位で削ぎ落とした徹底的なカイゼンの思想があり、システムと人間の知恵でエラーを極小化する凄みが体感できます。
【荷主が現場から学ぶべき視点】トランコム株式会社 名古屋情報センター
全国10万台の求貨求車ネットワークを支える同社の強みは、最先端のデータ管理だけでなく、アジャスター（配車スタッフ）たちが発する「泥臭い人間力の融合」にあります。単に効率よくマッチングするのではなく、物流会社やドライバーの事情までを深く汲み取り、互いに利益をもたらす独自のパートナーシップ思想が息づいています。
【荷主が現場から学ぶべき視点】自動化・データ・在庫戦略と、それぞれ全く異なる経営思想と強みを持つトップランナー3社の現場を集中的に視察します。単一の企業を見るだけでは得られない、自社に最適な物流のあるべき姿をまとめて比較・検証できる圧倒的な情報量です。
船井総研サプライチェーンコンサルティングを代表するトップコンサルタントが独自の視点で解説いたします。移動中のバス車内を活用した「事前インプット講座」と「事後の総括ワーク」により、ただただ視察するだけでなく参加者が自社に戻ってから何をすべきかの落とし込みをしっかり行います。
各拠点を動かしている実務責任者や現場リーダーへ、直接質問ができるディスカッション時間を特別に確保しています。通常の視察やパンフレットでは絶対に見えないリアルな本音を引き出すことができます。
| 10:30 | 名古屋駅 出発（★バス車内にて「事前インプット講座」） 集合時間：名古屋駅 10:00 |
|---|---|
| 11:00～ | 【視察①】トランコム株式会社 名古屋情報センター 移動中のバス内でランチタイム（※特製お弁当をご用意いたします） |
| 13:00～ | 【視察②】株式会社ミスミグループ本社 中日本センター |
| 15:30～ | 【視察③】トラスコ中山株式会社 プラネット愛知 |
| ～18:00 | 名古屋駅へ移動・解散（★バス車内にて「総括・自社への落とし込みワーク」） |
| 開催日時 | 2026年9月18日（金） 10:30～18:00（集合時間：10:00） |
|---|---|
| 集合・解散場所 | 名古屋駅周辺（※お申し込み後に詳細な集合場所をご案内します） |
| 対象者 | 製造業・卸業・小売業・EC事業等の経営層、物流部門責任者様（荷主企業限定） |
| 定員 | 45名 ※貸切バスの座席数に限りがあるため、満席になり次第締め切らせていただきます。 |
| 参加料金 |
一般：54,000円（※2名様以降は48,000円） 会員（社長Online等）：43,200円 LLS会員：1名様 会費充当0円（2名様以降43,200円） ※金額はすべて税抜表記です。昼食（お弁当）代を含みます。 |
| 旅行企画・実施 | 株式会社船井総合研究所 |
| イベント企画・実施 | 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング |